KLARSINN
AUSRICHTEN FÜR
EINE KRAFTVOLLE ZEIT.
Menschen, die Verantwortung wahrnehmen und etwas bewirken wollen, finden Ausrichtung und Sicherheit nicht im Aussen, sondern in sich selbst und im Austausch mit Gleichgesinnten.
Ich unterstütze Menschen und Organisationen darin, sich selbst und das System, in welchem sie arbeiten, auf die neue Zeit anzupassen.
ANGEBOTE
Persönliches Coaching zu Dritt
Klarheit gewinnen, was Dich im Leben erfüllt und wie die Lebensreise weitergehen soll. Persönliches Einzelcoaching durch zwei erfahrene Prozessbegleitende: Leonie Burri, www.leonieburri.ch, und Thomas Berger.
Interessiert?
THOMAS BERGER
Menschen in die Essenz bringen: Sich seinem Wesen bewusst sein, den inneren Zustand zur ersten Priorität machen. Aus dieser Kraft das Alte wertschätzen, loslassen und das Neue gestalten.
Mit meiner Person verbinde ich Stabilität und Struktur mit Sinnorientierung in die spirituelle Dimension. Diese Erfahrungen bringe ich in die Organisationsentwicklung und das Führungscoaching ein.
Diese Synthese widerspiegelt sich auch in meinen Ausbildungen als Transpersonaler Coach, Executive Master in Advanced Leadership und dem Studium als Chemie- und Wirtschaftsingenieur. Einen grossen Teil meines Berufslebens fokussiere ich mich auf das Spannungsfeld der öffentlichen Verwaltung, unter anderem in der Führung und Transformation eines kantonalen IT-Dienstleisters mit 130 Mitarbeitenden.
AUS DER AKTUELLEN TÄTIGKEIT
Optimierung der Fristeinhaltung im Baubewilligungsverfahren
Baubewilligungsverfahren benötigen Beurteilungen durch mehrere Verwaltungsstellen, welche oft inhärente Zielkonflikte aufweisen. Mit Vertreterinnen und Vertretern von Vernehmlassungsstellen habe ich eine gemeinsame Sicht auf die Situation, Verbesserungsmassnahmen für ihre Zusammenarbeit und die Fristeneinhaltung erarbeitet.
Ein methodischer Ansatz mit intensiver Beteiligung der Betroffenen und der Einbezug der auftragegebenden Exekutiv-Mitglieder legten den Boden für die erfolgreiche Umsetzung.
Organisationsentwicklung im Generalsekretariat
Als Prozessbegleiter galt es die Organisationseinheit in der Neuausrichtung ihrer Teams und Stellen in den Bereichen Informatik, Digitale Transformation und Kommunikation bei der Neuausrichtung zu unterstützen.
Mit einem Set von vier Workshops habe ich mit den Direktbetroffenen einen Konsens über das Vorgehen, eine gemeinsame Sicht auf die Ist-Situation, ein Zielbild der zukünftigen Aufgabenverteilung und die Eckwerte für die Umsetzung erarbeitet.
Digitale Transformation der Verwaltung des Kantons Basel-Landschaft - BL digital+
Das Organisationsentwicklungsprojekt hat zum Ziel, die kantonale Verwaltung in ihren Fähigkeiten und Ressourcen für die digitale Transformation zu stärken. Ein neues Governance-Modell stärkt Transparenz und Delegation, neu geschaffene interne Funktionen sorgen für die dauerhafte Integration der Veränderungskompetenz in die Linie.
Gemeinsam mit Olivier Kungler, Generalsekretär VGD, nehme ich die Projektleitung wahr.
Interview im Informationsheft der kantonalen Verwaltung vom März 2023 (PDF).
GERNE KOMME ICH MIT IHNEN INS GESPRÄCH!
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