Über mich
Ich bewege mich bereits 25 Berufsjahre erfolgreich im Spannungsfeld der öffentlichen Verwaltung. Mein Beruf ist meine Berufung – im Umfeld von Leadership, Zusammenarbeitskultur und Werten tätig sein.
KlarSinn = Klar in der Sache und mit Sinn für das Ganze. Mich zeichnet das Verbinden von Betriebswirtschaft, Einfühlungsvermögen und Werteorientierung aus.
Meine Kernkompetenzen sind
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Konzeption und Leitung von Programmen und Projekten der Digitalen Transformation
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Erneuerung und Weiterentwicklung von Organisationsabläufen und Strukturen
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Entwicklung von Führungsteams und Zusammenarbeitskultur
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Sicherstellen der Umsetzung von Strategien und Konzepten
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Führung und Transformation von IT-Organisationen
Beruflicher Werdegang Thomas Berger
Leiter Zentrale Informatikdienste (ZID)
Kanton Basel-Stadt
Juli 2013 - Juli 2020
Leitung der ZID mit 130 Mitarbeitenden, 40 Mio. Budget, Transformation der ZID vom serviceorientierte Cost-Center hin zum Business Enabler für die Digitalisierung der Verwaltung nach agilen Arbeitsmodellen, Sicherstellung der Informatik-Services für 7'500 Verwaltungsmitarbeitende
Leiter Abteilung E-Government, Mitglied der GL
Zentrale Informatikdienste (ZID), Finanzdepartement des Kantons Basel-Stadt
Jan. 2011 – Juli 2013
Leitung der Abteilung E-Government mit rund 30 Mitarbeitenden (Führungs-, Personal- und Budgetverantwortung), Sicherstellung des Betriebs und Weiterentwicklung der kantonalen IT- Services in den Bereichen E-Government, Datawarehouse, Geschäftsverwaltung und Records Management, Internet und Intranet.
Geschäftsführer
Berger Consulting - Organisationsberatung für den öffentlichen Dienst
Dez. 2004 – Dez. 2010
Leitung von komplexen Projekten der Informatik und Organisation in den Verwaltungen von Bund und Kantonen, Erarbeitung von Strategien und Umsetzungsinstrumenten im Bereich E-Government für Bund und Kantone
Leiter E-Government
Kanton Aargau
Juni 2004 – Feb. 2006
Entwicklung der kantonalen Strategie und Planungsgrundlagen für E-Government, Verwaltungsweite Koordination des Aufbaus der notwendigen Infrastruktur und des elektronischen Dienstleistungsangebots, Leitung von Projekten, z.B. Relaunch Kantonswebsite ag.ch
Senior Consultant und Mitglied der Geschäftsleitung
APP Unternehmensberatung AG
Jan. 2001 – Mai 2004
Leitung von Mandaten im Umfeld von Informatik und Organisation mit Schwerpunkt in der öffentlichen Verwaltung (Bund, Kantone), Bereichsleiter mit Prokura, stv. Geschäftseinheitsleiter
Projektleiter
Lufthygieneamt beider Basel, Bau- und Umweltschutzdirektion BL
Sept. 1997–Jan. 2001
Vollzug Umweltschutzgesetzgebung, Organisationsentwicklung in New Public Management und TQM
Leiter Stabsstelle Sicherheit und Konzeptionelles
Gewässerschutzamt Basel-Stadt, Baudepartement BS
Juni 1990 – Aug. 1997
Projektarbeit und Vollzug im Umweltschutz, Organisationsentwicklung in New Public Management
Chemieingenieur, Laborleiter
Sandoz
Apr. 1987 – Mai 1990
Organisation und Führung eines Labors zur Kontrolle von Produktionsabwasser
Abschlüsse
Executive Master in Advanced Leadership
ZfU International Business School, 2015 - 2019
NDS Wirtschaftsingenieur FH
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, 1997 - 1999
Begleitstudium Mensch - Gesellschaft - Umwelt
Universität Basel, 1994 - 1996
Dipl. Chemiker FH
Ingenieurschule Burgdorf, Höhere Technische Lehranstalt des Staates Bern, 1984 - 1987
Medien
Beitrag bei der Changetagung 23./ 24.01.2020 - Workshop zu Implementierung von Selbstorganisation in der Verwaltung durch Kristina Hermann und Thomas Berger
https://www.changetagung.ch/review-1/2020/Workshop_14_Hermann_Berger.pdf
Interview in der Funktion als SIK-Vorstandsmitglied in der Netzwoche 23.04.2020 - Die SIK plant grosse Telecom-Ausschreibung
https://www.inside-it.ch/de/post/die-sik-plant-grosse-telecom-ausschreibung-20200423
Medienmitteilung Finanzdepartement Basel-Stadt 19.11.2019
https://www.medien.bs.ch/nm/2019-thomas-berger-verlaesst-die-zid-per-31-juli-2020-fd.html
Interview in der Netzwoche 3.07.2019 - Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?
Interview in der Netzwoche 20.08.2019 - Der Leiter der IT erklärt die Outsourcing-Strategie des Kantons und was das für die Mitarbeitenden heisst